En esta etapa se realizó la construcción de los escenarios, a los que puede verse sometida la organización al horizonte en el tiempo planteado de acuerdo con las variables estratégicas encontradas en el análisis estructural.
Variable Estratégica Cualificación del Talento Humano | |||
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Descripción |
Es una Variable que Proyecta la capacidad del Talento Humano del Centro, que apoya la Gestión que desarrolla la parte Misional, Nos permite identificar el Talento Humano en cuanto a su idoneidad en Educación y Experiencia y Evaluar el Desempeño de sus funciones. |
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Medición de la variable | *Cualificación Talento Humano CIDE= Cantidad de Funcionarios y Contratistas Capacitados / Cantidad de Funcionarios y Contratistas Contratados. |
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Variable Estratégica Ecosistema para la Innovación, la Investigación y el Desarrollo | Descripción | Fortalecer capacidades en productividad, competitividad, generación de conocimiento mejorando la capacidad de innovar, investigar y desarrollar, es decir, de “generar nuevos productos, diseños, procesos, servicios, métodos u organizaciones o de incrementar valor a los existentes”. |
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Medición de la variable | *Desarrollo de prototipos funcionales de base tecnológica de grados 8 y 9 en la escala TRL (TECNOLOGÍA READINESS LEVELS).
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Variable Estratégica Emprendimiento | Descripción |
Es el proceso formativo basado en conocimientos, creatividad, innovación y aptitudes que permite la creación y consolidación de nuevas unidades de negocios, que fomenten el empleo formal con la potenciación sobre todo de aquellos de base tecnológica que fortalezcan la producción. |
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Medición de la variable | Se puede medir con el nivel de proyectos formulados, viabilizados al Fondo Emprender, planes de negocios u otras fuentes de financiación, creación de empresas y empleos formales generados. |
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Variable Estratégica Tendencias Tecnológicas en la Distribución Comercial | Descripción |
Variable del Marketing Mix (Precio, Producto, Promoción y Distribución), La Distribución: responsable de garantizar el proceso de trasladar un producto y/o servicio desde el productor y/o fabricante hasta el consumidor final, sin interesar la separación geográfica entre productores y vendedores, asegurando la satisfacción de sus necesidades, y superando sus expectativas, por medio de distribución física internacional o e-comerce. |
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Medición de la variable | Número de aprendices certificados, número de proyectos de emprendimiento formalizados, número de empresas fortalecidas, número de programas pertinentes ofertados (Técnicos, especializaciones técnicas, tecnólogos, especializaciones tecnológicas, número de proyectos de investigación e innovación con reconocimiento formal, número de alianzas estratégicas con el sector productivo. |
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Variable Estratégica Procesos formativos de apropiación de Conocimiento Aplicado | Descripción |
Se refiere a la formación complementaria para fortalecer el perfil profesional de la persona y ampliar sus conocimientos sobre materias determinadas, a preparar su acceso al mercado de trabajo o a mejorar su situación laboral. |
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Medición de la variable | Cantidad de Aprendices formados. |
Los expertos definieron que hipótesis de futuro es más conveniente para el CIDE, estructuraron un Evento para cada hipótesis definida de la siguiente forma:
EVENTOS DE FUTUTO PARA CADA VARIABLE | |
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Cualificación del talento humano |
Se tendrá un talento Humano cualificado y Motivado a la vanguardia de la Tecnología en los próximos 10 años. |
Ecosistema para la Innovación, la Investigación y el Desarrollo | Para 2030 el Ecosistema para la Innovación, la Investigación y el Desarrollo del área de influencia del CIDE, será liderado por la estrategia SENNOVA, como actor articulador entre el sector productivo, académico y demás entidades públicas y privadas del orden nacional e internacional, permitiendo la aceleración y financiación de procesos de innovación. El CIDE encontró una relación positiva entre la incubación y aplicación del conocimiento y de gran interés por desarrollar una mejor capacidad de investigar, es decir “Generar nuevos procesos para incrementar la producción académica, técnica y tecnológica que mejore las condiciones de los habitantes del área de influencia del centro de formación" |
Emprendimiento | Para el año 2030 el Centro Industrial y de Desarrollo Empresarial de Soacha, contará con nuevos programas de emprendimiento, con apalancamiento y desarrollo empresarial más fuertes; sinergia con Tecnoparque, SENNOVA, Desarrollo de investigación y un talento humano que desde las formaciones perfilen la estructuración técnica, el desarrollo de prototipado y modelación de las ideas de negocio que finalmente se unan al eslabón de Los SBDC- Centro de Desarrollo Empresarial para obtener un alto nivel productivo en su área de influencia. |
Tendencias Tecnológicas en la Industry 4.0 Logistics | Para el año 2030 el Centro Industrial y de Desarrollo Empresarial de Soacha fortalecerá el trabajo interdisciplinar incorporando y generando soluciones tecnológicas acordes con los requerimientos de los sectores de la economía a nivel nacional ligados a la Industria 4.0 y logística, posicionando de esta manera al Centro de Formación como un referente a nivel Nacional, a través de la cualificación de su talento humano, la integración con los ecosistemas de I+D+i, el emprendimiento, la empleabilidad, la certificación de competencias laborales, la mejora en los procesos de FPI y la apropiación del conocimiento. |
Tendencias Tecnológicas en la Distribución Comercial | Para el 2030 el centro industrial y desarrollo empresarial de Soacha impartirá formación de distribución comercial, en instalaciones propias y adecuadas, contando con herramientas basadas en tecnología sistematizadas y automatizadas, como lo son Chatbot, Fulfilment, Dropshiping, Blockchain, Email – Marketing, SEO - eCommerce, extracción de enlaces en search console, potenciando el recurso humano necesario para que el territorio de influencia pueda alcanzar altos niveles de desarrollo productivo |
Procesos formativos de apropiación de Conocimiento Aplicado |
Para el año 2030 se cuenta con el perfil de instructor a la vanguardia e infraestructura física y tecnológica de punta lo que genera personal calificado capaz de hallar soluciones en I+D+i que sean respuesta a las necesidades de los sectores productivos mediante una formación flexible y consecuente a la dinámica global. |
Se definió el escenario apuesta del Centro Industrial y de Desarrollo Empresarial de Soacha se aplicó la herramienta de prospectiva Abaco de Regnier la cual permite medir la aceptación o rechazo de los escenarios alternativos definidos
PA´LANTE: En este Escenario el talento humano del CIDE está al día sobre los avances en tecnología y cuenta con capacidades y habilidades para generar cambios,el centro posee procesos que incrementan la producción académica, técnica y tecnológica y trabaja articuladamente con sus ecosistemas para la innovación, la investigación y el desarrollo. El CIDE oferta nuevos programas de formación en emprendimiento, en logística inteligente, en distribución comercial y formación complementaria acorde a las necesidades del sector productivo que permite obtener ventajas competitivas de los aprendices en el mercado laboral. Estos nuevos programas de Formación en sinergia con la estrategia SENNOVA , el Centro de Desarrollo Empresarial SBDC, fondo emprender, el sector productivo y la academia; logran incrementar la creación y consolidación de nuevas unidades de negocios que fortalecen la empleabilidad y el empresarismo a través del uso de herramientas basadas en tecnologías sistematizadas y automatizadas.